公 公司于2019年2月28日至3月1日在昆明怡景園度假酒店(diàn)召開(kāi)了“2018年度工(gōng)作總結暨2019年度安全生(shēng)産大(dà)會”，會議邀請了公司高層及各部門中(zhōng)高層領導共計26人參會。會議上就公司2018年度的工(gōng)作進行了總結，并對2019年的工(gōng)作進行了規劃，對組織機構進行了調整并對人事進行了任命，下(xià)達了公司及部門的各項經營指标。會上就員(yuán)工(gōng)關心的薪酬激勵問題進行了讨論，并将新拟定的KSF（關鍵成功因素）薪酬考核模式進行了講解，目的就是要打破固定薪酬，延展績效薪酬空間，做到多勞多得，進一(yī)步激發員(yuán)工(gōng)的工(gōng)作熱情和創造性，提升工(gōng)效。
組織機構調整：
1、 交通工(gōng)程事業部
由原工(gōng)程部、原經營部人員(yuán)組成。
負責工(gōng)程項目市場經營管理、工(gōng)程項目的實施，工(gōng)程項目收款、售後，及本部門的物(wù)資(zī)、勞務供應等所有事宜。
2、 産品事業部
由原生(shēng)産基地（雲南(nán)華展科技有限公司）、雲南(nán)新創文化發展有限公司人員(yuán)組成。
負責産品市場的經營管理、産品生(shēng)産加工(gōng)、部門業務收款、售後，及本部門的物(wù)資(zī)、勞務供應等所有事宜。
3、 計劃财務部
由原公司财務人員(yuán)、雲南(nán)華展科技有限公司财務人員(yuán)組成。
負責華澤、華展公司全面預算管理、資(zī)金管理、會計核算、稅務管理、财務分(fēn)析等所有事宜。
4、 總經理辦公司
由原總經理辦公室及經營管理人員(yuán)組成。
負責主管公司日常行政、人力資(zī)源、固定資(zī)産、車(chē)輛管理，承擔企業文化建設、法務管理、經營生(shēng)産過程中(zhōng)的計劃管理、成本控制、經營協調，以及公司資(zī)質管理、安全、質量管理及公司運營管理，負責KSF薪酬績效管理等所有事宜。
生(shēng)産經營指标
1、經營目标：
基準值：8500萬元 目标值：10000萬元
2、生(shēng)産目标
基準值：8800萬元 目标值：10500萬元